大菓國際貿易有限公司

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品牌經理

戰略規劃： 擬定公司中長期發展戰略、經營目標及年度營運計劃，並推動實施。 經營管理： 主持公司日常生產經營管理，確保各部門運作效率，提升整體業績。 財務控制： 批准預算內的財務收支，監督財務狀況，優化成本結構，確保經營穩健。 組織建設： 擬訂公司內部管理機構設置與基本管理制度，建立高效的組織系統。 高階人事： 提請聘任或解聘副總經理、總會計師，並決定重要部門員工的聘用與獎懲。 對外合作：…