1. 新供應商/新料源開發:評選潛力廠商,負責詢價、比價、議價與新專案導入。 2. 供應風險管理:開發多元供貨來源並監測市場動態,確保物料供應不中斷。 3. 技術溝通協調:整合內外部資源,提供材料選用建議。 4. 供應商績效評估:定期考核供應商表現,確保品質、交期與產能符合公司要求。 5. 採購作業執行:請購/採購單開立、交期追蹤、系統資料維護。