1. 專案生命週期控管：從專案啟動到結案驗收，擬定專案管理策略，統籌管理專案排程，制定 WBS與有效時程，追蹤專案開發進度及掌握上線計畫。 2. 風險管理：確立需求並明確規格，產製專案運作報告，識別專案風險與變更管理，主導客戶協商，維持正面與健康的客戶關係。 3. 整合資源：妥善掌握排程進度，整合內部開發團隊與外部第三方外包相關資源，。 4. 目標管理：控制及確保專案利害關係人達成目標，同時兼顧服務質量，確保專案順利推行。 5.…
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