1.規劃生產期程,並評估人力、機器設備、零件原物料之需求。 2.考量工人能力、機器限制、生產計畫和生產進度等因素,進行適當之工作分配。 3.提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議,以增加生產量或提升品質。 4.新設備導入與評估,確保符合安全與產能需求。 5.協助進行流程管理與改善。 6.成本分析及改善。 7.執行專案規劃、管理及執行推動。