金寶軒事業股份有限公司

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1.依據各單位需求進行採購作業，包含下單及交期追蹤。 2.供應商管理，建立良好合作關係。 3.定期檢視採購成本，提出成本改善及採購優化建議。 4.掌握市場行情及供應狀況，降低缺料及斷貨風險。 5.驗收、請款及採購帳務資料整理。 6.庫存管理與安全庫存控管，協助降低呆滯庫存。 7.跨部門溝通協調，確保物料供應符合營運需求。 8.主管交辦事項。