金捷科技有限公司

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專案管理師

1. 與業務負責人和產品負責人合作，確保項目範圍明確，文件化，並在整個項目中維持其完整性。 2. 組織和帶領項目狀態會議，準備和分發進度報告，進行測試以確保高質量交付。 3. 管理外包團隊，識別和減輕風險和問題，提高項目工作能力，消除障礙。 4. 定義和管理良好的項目管理流程，推動持續的流程改進倡議。 5. 參加客戶會議，提供技術演示和內容。 6. 成為項目專家，瞭解競爭環境，不斷變化的市場需求以及它們與公司使命和願景的關係。…