1.採購策略與計畫：擬定年度採購策略，評估採購方案，進行預算編制與成本控管。 2.供應鏈管理：建立供應商資料庫，監控品質、交期與成本，確保原料（鋼管、鋁材、焊材、噴塗原料等）供應穩定。 3.價格與合約談判：與國內外供應商議價，爭取最佳採購條件，負責合約簽署與合規。 4.部門協作與支持：與研發、品保、財務部門協作，支援新產品開發、品質檢驗與付款流程。 5.數據分析與持續改善：監控轄下部門KPI，進行市場行情分析，提出替代方案。…
1.製程前置包裝作業。 2.執行產品標示、標籤製作及相關資料確認。 3.執行主管交辦事項。
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