1.生產計畫統籌與執行：負責制定並執行年度、季度及月度生產計畫，確保訂單準時交付，並最大化產能利用率。 2.精實生產與效率優化：導入並落實精實生產，持續減少生產浪費、縮短交期並降低製造成本。 3.品質管理與標準維護：監督生產全過程的品質控管，確保所有作業符合國際品質標準及當地勞動安全法規。 4.團隊管理與人才梯隊建設：負責生產線人員的配置、培訓與績效考核，建立高效的班組長團隊，提升第一線員工的技能與凝聚力。…
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