1. 新產品開發過程的品質管制（APQP、PPAP文件製作）。 2. 新產品製程上的品質檢討與改善（參與試模成型、試作組立、改善會議等）。 3. 與客戶進行品質議題的溝通、報告與對應。 4. 主管交辦事項。
1、供應商/代工廠稽核輔導。 2、品質異常處理及改善對策確認。 3、內外跨部門溝通協調。 4、供應商交貨品質統計，關鍵指標監控、改善。 5、品質會議召開，異常統計分類、分析對策。 6、其他主管交辦事項。
1.部門年度專案推行。 2.預知保養推展、執行。 3.製程中異常排除改善。 4.產線關鍵技能養成。 5.主管交辦事項。
1.新產品製程規劃。 2.PPAP文件製作。 3.標準工時建立。 4.新產品設備規劃發包製作。 5.DIP生產線管理(約5人)。 6.生產設備架設。 7.製程改善作業。
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