1. 生產管理:客戶需求管理, 樣品及量產品進度掌握及規劃, 訂單及相關流程管理, 依照訂單擬定生產計畫, 跨部門生產排程協調 2.採購專員 / 供應鏈管理 原物料與設備採購,整理供應商價格、性能與服務條件，提供決策依據,庫存管理改善,採購交期 100% 準時 3. 其他主管交辦事項
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