瞬豐實業股份有限公司

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1.根據訂單需求、物品庫存量及過去使用量，進行統計分析，決定是否訂購 2.供應商進度跟催，使物料準時進廠，不良品重工再入庫 3.供應商蒐集，找尋品質好、價格合理、配合度高之供應商 4.合理控制庫存掌握安全庫存量，加快庫存周轉 5.帳款&在庫表核對 6.完成主管交辦事項

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