太平洋廚電_來永實業股份有限公司

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1.生產線進度的排定與管理 2.規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配 3.提出品質及生產成本之管控計畫 4.生產排程進度、品質、成本管控，及進度跟催

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