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規劃並執行營運管理與巡店輔導 建置並落實產線SOP、品質標準與稽核機制 掌握日常產能、良率、出品與成本,進行異常分析與改善 擬定產品配置與人員排班,招募及培訓與考核 指導新門市籌備、開幕支援與營運優化 以營運數據監控KPI,定期產出營運分析報告 跨部門協作(營運、供應鏈、訓練、行銷)推動專案 參與制度化與內控流程優化,配合組織治理需求 追蹤供應品質與庫存周轉,協助成本降耗 參與海外市場趨勢調研與標竿學習,轉化為最佳實務…