1. 採購管理 負責詢價、比價、議價及訂單管理。 控管採購成本並推動降本專案。 掌握交期與供應狀況，確保物料穩定供應。 2. 供應商管理 執行供應商開發、評鑑、稽核及績效管理。 建立與維護供應商關係，降低供應風險。 3. 制度與數據管理 建立及追蹤採購KPI指標。 推動採購流程標準化及數位化。 4. 跨部門協調 協調各部門物料需求及供應安排。 參與新產品導入及物料規劃作業。 5. 團隊管理 指導及培育採購人員。…
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