協德機電工程有限公司
Open positions
機電繪圖人員(高雄案場)
依專案需求繪製水電與機電系統平面圖、立面圖與細部大樣 施工圖套繪、版次管理與修改標註 協助整理送審圖說、清圖與版面編排 專案文件建檔、版本控管與資料登錄 協助工程師進行數量計算、材料清單彙整 跨部門溝通協調與主管交辦事項 負責水電與機電系統之施工圖繪製與文件管理，是工程品質與現場施工對位的關鍵角色，具良好學習成長與專業深化空間。 若你細心、負責、熱愛圖面品質，歡迎即刻投遞履歷，一起打造優質工程圖說！
水電工程師(高雄案場)
1. 各項工進安排及工進管理 2. 勤前會議及收工檢討、管理報表(日週月)製作 3. 設備型錄送審、設備材料進場查驗、施工查驗的規劃與推動執行 4. 工地巡檢、工進核對、施工拍照．各項損失拍照記錄管理 5. 工地現場設備、機具、裝備及環境管理
水電施工及維護保養(技工、半技工、師傅、領班)人員(台南案場)
1. 水電消防配管配線、高低壓電氣設備安裝 2. 一般建築物的供水與消防給水管路的簡單基本設計、施工與維護，含污水、排水系統 3. 照明燈具、開關插座安裝、火警消防設備安裝、UPS不斷電設備安裝 4.機電設備定期巡檢及維護保養作業
工地主任(南部案場)
1. 各項設備施工計畫整合、安排及工進管理 2. 勤前會議及收工檢討、管理報表(日週月)規劃提報 3. 設備型錄送審、設備材料進場查驗、施工查驗及各項計畫書(維保、教育訓練、測試運轉)的規劃與推動執行 4. 工地巡檢、工進核對、施工拍照．各項損失拍照記錄管理 5. 工地現場設備、機具、裝備及環境管理
資深水電工程師(台南案場)
1.材料、施工廠商送審資料彙整製作 2.各項工進安排及工進管理 3.勤前會議及收工檢討、管理報表(日週月)製作 4.設備型錄送審、設備材料進場查驗、施工查驗的規劃與推動執行 5.地巡檢、工進核對、施工拍照．各項損失拍照記錄管理 6.工地現場設備、機具、裝備及環境管理 7.協助工程計畫書及分項施工圖彙整提送
主辦會計
編製與審核各類傳票、帳務報表與各項費用 審核應收應付與開立電子發票，維持帳務正確與即時性 辦理營業稅、營所稅結算及扣繳申報，確保合規 會計師查核窗口與協調作業，進行必要分錄調整 規劃並執行預算管理、資金預估與經營分析 針對異常項目提出分析與改善方案，建立與優化內控
水電工程施工人員(汐止案場)
1. 水電消防配管配線、高低壓電氣設備安裝 2. 一般建築物的供水與消防給水管路的簡單基本設計、施工與維護，含污水、排水系統 3. 照明燈具、開關插座安裝、火警消防設備安裝、UPS不斷電設備安裝
水電施工(技工、半技工、師傅、領班)人員(湖口案場)
1. 水電消防配管配線、高低壓電氣設備安裝 2. 一般建築物的供水與消防給水管路的簡單基本設計、施工與維護，含污水、排水系統 3. 照明燈具、開關插座安裝、火警消防設備安裝、UPS不斷電設備安裝
工地主任(北部案場)
1. 各項設備施工計畫整合、安排及工進管理 2. 勤前會議及收工檢討、管理報表(日週月)規劃提報 3. 設備型錄送審、設備材料進場查驗、施工查驗及各項計畫書(維保、教育訓練、測試運轉)的規劃與推動執行 4. 工地巡檢、工進核對、施工拍照．各項損失拍照記錄管理 5. 工地現場設備、機具、裝備及環境管理 6.有團隊領導經驗及能力 7.當責工作態度、使命必達 8.有公共工程經驗尤佳
水電工程師(湖口案場)
1. 各項工進安排及工進管理 2. 勤前會議及收工檢討、管理報表(日週月)製作 3. 設備型錄送審、設備材料進場查驗、施工查驗的規劃與推動執行 4. 工地巡檢、工進核對、施工拍照．各項損失拍照記錄管理 5. 工地現場設備、機具、裝備及環境管理
人資管理人才
1.公司人力資源制度規劃制定及導入實施，並進行PDCA持續改善 2.公司中長期人資策略規劃、年度計畫制定 3.公司重點人資專案企劃，提案與實施 4.公司組織人才發展、訓練規劃 5.人力關鍵職缺的招募及校園招募計畫的規劃推動 (公司將於115年底前搬遷至汐止大同路新辦公大樓)
專案管理人才
1. 協調並管理專案團隊，確保專案進度和成果符合公司要求。 2. 與內外部利益相關者協調項目要求和期望，以確保專案成功。 3. 溝通協調，以解決問題並促進專案進展。 4. 跟蹤專案進度並定期報告給管理層。 5. 確保團隊成員之間的有效溝通和協作。 6. 根據公司要求，完成其他與專案相關的工作。 本職位的重要性在於協調專案團隊，確保專案進度和成果符合公司要求。這是一個發展前景良好的職位，能提供豐富的專案管理經驗和機會。…
採購人員
1. 制定並執行專案工程機電設備的採購計劃，進行市場調查和供應商評估，確保採購策略的效益與實施。 2. 與機電設備供應商進行價格談判，並監控供應商的產品品質及交貨表現，建立穩定合作關係。 3. 根據各專案工程材料及設備請購需求及庫存狀態，制定採購計劃。 4. 持續分析採購數據、市場趨勢及供應商表現，提出流程改進建議，優化採購成本效益。 5. 協助管理採購文件、相關資料及記錄，確保採購流程透明且遵循公司政策。
水電工程師
1. 各項工進安排及工進管理 2. 勤前會議及收工檢討、管理報表(日週月)製作 3. 設備型錄送審、設備材料進場查驗、施工查驗的規劃與推動執行 4. 工地巡檢、工進核對、施工拍照．各項損失拍照記錄管理 5. 工地現場設備、機具、裝備及環境管理
專案經理
1. 專案工務所設立，人員招募到位，工作職責設定及工作管理 2. 專案各項作業(工進/文件送審/查驗/計價/請款/契變/採購.)時程管控 3. 各項外部重要會議出(專管CIP會議、監造會議..)/內部會議召開管理 4. 專案設備物料請購規劃(與總公司採購協作)、合約管理 5. 公司收發文管理、內外部資源協調整合、重大異常回報及因應對策處理
水電工程師(台南案場)
1. 各項工進安排及工進管理 2. 勤前會議及收工檢討、管理報表(日週月)製作 3. 設備型錄送審、設備材料進場查驗、施工查驗的規劃與推動執行 4. 工地巡檢、工進核對、施工拍照．各項損失拍照記錄管理 5. 工地現場設備、機具、裝備及環境管理