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1.正常供應生產，滿足生產對物料的需求 2.合理控制庫存掌握安全庫存量，加快庫存周轉 3.根據需求人員提出之需求，審核物品的庫存量及過去使用量，決定是否訂購 4.供應商蒐集，找尋品質好、成本低、配合度高之供應商提供需求人員選擇 5.參與經銷商、中心廠、協力廠物流整合、規劃與推動 6.供應商維護及管理，與良好供應商維持良好關係
