1.生產企劃、物料需求計畫管控、產能需求規劃及庫存管理 2.管控廠內之生產排程、交期及產量，生產問題異常排除 3.追蹤工單狀況,維持產線正常運轉並跟催生產進度 4.各部門溝通協調確保產品依時、依質、依量生產並如期出貨 5.協調產能與訂單需求，處理客戶變更訂單與急單 6.督導與監控每日及每週的生產進度，達成產能及出貨目標
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