1. 生產管理： 規劃與追蹤生產進度，確保達成交期。協調生產排程，調度人力、物料與設備。建立與維護生產排程表，收集生產數據及維護生產報表。與業務、倉儲及品管單位協調，確保供應與出貨時程。 生產數據彙整、分析與改善建議。 2. 請購相關： 依需求規劃並執行採購作業（原料、零配件、耗材及服務）。 與供應商議價、比價，執行採購流程並控管成本。 管理供應商交期與品質，協助開發新供應來源。追蹤採購物料交期，確保生產不斷料。…
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