1.規劃及調整生產設備操作流程，提高機台生產率，降低製造成本，使人員正確使用機器及 降低故障率。 2.製程問題分析，檢視錯誤原因並找尋解決辦法。 3.定期檢測製程設備的重點參數，評估製程狀況，訂出最適化的製造流程。 4.持續改善現有生產製程、調查並處理生產製程的異常狀況。 5.提高並改善工作場所安全。 6.其他主管交辦事項。
