1.規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。 2.生產排程進度、品質、成本管控，及進度跟催。 3.提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，增加生產量或提升品質。 4.撰寫產線安排報告、及紀錄生產流程之規劃。 5.生產單位原物料庫存控管/盤點。 6.缺料及呆料的控管及處理。 7.開立工單及生產交期管理。 8.主管交辦事項。
1.生產備料 2.收料、入料 3.半成品發料加工、成品理貨出貨作業 4.料帳與庫存管理 5.儲位管理 6.主管交辦事項 **享班次津貼**
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