1. 規劃並完成生產目標。 2. 指導完成生產線組裝,並進行產品測試。 3. 規劃生產排程,並評估人力、機器設備、零件原物料之需求。 4. 考量工人能力、機器限制、生產計畫和生產進度等因素,進行適當之工作分配。 5. 提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議,以增加生產量或提升品質。 6. 整理分析生產記錄報告,並對進度加以催查及管制。 7. 每日物料的需求及倉庫存量的變化。 8.供應商物料異常情況掌握(交期,品質,數量)。