1. 外包廠商管理：外包商尋找、評估與關係維護。 2. 進度與品質追蹤：委外加工品之進度跟催、產能協調，確保如期交貨。 3. 成本控制：外包加工費之詢價、比價、議價與對帳作業。 4. 跨單位溝通：與內部生管、品管及技術部門配合，解決外包加工之異常問題。 5.整理及製作相關採購表單（如：請款單、採購單、移轉單）。 6.其他主管交辦事項。
