1. 針對訂單需求量，擬定生產計畫。 2. 負責協調生產計畫。 3. 規劃生產排程，並評估人力、機器設備、零件原物料之需求。 4. 考量工人能力、機器限制、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配。 5. 提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，以增加生產量或提升品質。 6. 提出有關現存的品質或生產標準方面的修改建議，以達到最理想的產品品質。 7. 整理分析生產記錄報告，並對進度加以催查及管制。
1. 生產排程進度及料況追蹤與跨部門生產協調 2. 訂單需求管理及產能規劃 3..物料管控及FCST需求管理 4. 系統及流程改善專案.
1. 原物料交期跟催、詢比議價作業、2nd source開發 2. 供應商開發及評估、合約制定及管理 3. 制定並執行公司年度採購計畫、成本分析 4. 新產品開發，替代物料評估及市場情報收集、分析、回饋 5. 其他行政事務支援
Connect over MCP — free, no account needed to search.