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経営を前へ進める“静かなる推進力” 組織の流れを俯瞰し、人と人をつなぎ、場を整える。 私たちにとって秘書は、単に予定を調整したり事務を処理する存在ではありません。 まさに「組織の要 (かなめ)」 ともいえるポジションです。 たとえば、経営会議に立ち会う際には、ただ記録を残すのではなく、 「この議題は前回の議論とどうつながるか」 「次回は誰を巻き込むべきか」 といった時間軸や関係性まで読み取ること。…
