生產流程管理： 負責服裝生產從設計到出貨的全流程管理，包括發單、排程、交期協調、品質管控等。 熟悉各生產階段的細節，能有效掌控生產進度，確保產品按時交付。 協助設計師將設計稿轉化為可生產的樣品，並負責樣品製作的品質檢驗。 供應鏈管理： 管理主副料廠商，確保物料供應穩定且符合品質要求。 負責或協助OEM或OEM廠商的選定、評估、議價及合作關係維護。 進行成本控制，確保生產成本在預算範圍內。 品質管控：…
