【工作內容】 專案全生命週期管理： 負責從新案評估、成本分析報價、生產排程規劃、供應商交期管理 至出貨請款與結案成本分析之全流程控管。 跨部門資源整合與進度掌控： 領導專案團隊（涵蓋業務/工程/研發/採購），優化公司資源分配 確保專案於時程與預算內順利交付。 客戶溝通與關係維護： 建立高透明度的客戶溝通管道，定期匯報進度並處理突發狀況 確保客戶需求精準落實。 業務單位深度協作： 與業務經理緊密配合，高效對接客戶端相關營運與專案規範。…
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