1. 綜合海外物料採購組織組建&規劃及實施管理 2. 佈達營運目標, 採購部年度KPI擬定及落實 3. NPI&移轉海外專案推進/local開發報價及備料計劃, Risk風險預警 4. 異常協調與資源調配 5. 開源節流展開採購專案貢獻 6. 部門教育訓練與能力提升規劃 7.評鑑供應商,供應商關係維護及管理 8.每月檢討採購成本,評估採購績效. 9.掌控成本及預算,配合公司各事業單位業績及獲利成長之達成.
1. QMS／ESD／HSF（QC080000） 體系文件維護、ISO 管理及改善。 2.內、外部 QMS／ESD／5S／製程／專項／安規 稽核陪同、應對及改善追蹤。 3. NPI 專案 PLM 系統資料（Project Checklist、E&F Buy-off）確認、建檔及進度追蹤。 4.品質月評比及各項品質改善專案。 5.並執行 BU IDL ESD 教育訓練。 6. IQC／FG XRF 測試拆解 SOP，並負責 HSF…
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