0009-營運管理專案主管

負責廠務(工廠)營運管理、經營分析及改善專案推動，協助高階主管掌握營運績效、成本效益與改善機會，並透過數據分析及專案管理，推動跨部門營運改善。

工作內容
1.營運與成本分析：執行成本統計、營運績效分析及管理報表，協助發掘改善機會並推動經營改善。
2.精實管理推動：推廣精實管理觀念、方法與工具，協助各單位導入並落實改善。
3.高階主管幕僚：擔任本部主管、廠長及各事業部幕僚，協助重要議題分析、資料彙整、決策支援及追蹤執行。
4.投資效益評估：負責重大設備、產能及其他投資專案之成本效益與合理性分析，提供決策依據。
5.改善專案管理：規劃、推動及追蹤跨部門改善專案，確保專案目標、時程及效益達成。
6.跨部門協作：整合生產、工程、財務及各事業部資源，推動營運效率及成本改善。