(1)資材主管

1.統籌生管、物控、採購及倉庫作業，確保資材運作順暢。
2.規劃生產排程，追蹤進度、產能與交期，協調生產異常。
3.執行物料需求規劃、請購與供料管控，確保生產用料無虞。
4.管理採購作業與供應商績效，掌握成本、品質及交期。
5.督導收料、入庫、備料、出貨及盤點，確保帳料一致。
6.控管庫存水位與周轉，降低缺料、過量及呆滯風險。
7.協調產銷及跨部門需求，優化流程並提升供應效率。
8.負責團隊培訓、工作督導及績效管理，落實部門目標。