1300：專案管理師 (EPM - Engineering Product Management)

1. 專案研發工作進度與時程管理
規劃、追蹤並更新專案之開發階段時程表。針對時程異常主動提出風險預警與調整建議。

2. 跨部門協調與溝通
作為技術開發團隊與內部其它團隊之溝通橋樑。協調資源，整合成果與提交結論以確保完成開發工作。

3. 專案需求與問題控管
統整內部與外部各類需求並追蹤，並收集開發過程中的各類風險與問題，提前規劃佈局，落實關鍵節點審查並給予解決方案。