91A7-資材主管(淡水)

1.生產計畫與交期管理：統籌生產計畫、產能配置及廠內與委外生產排程，督導生產進度，協調產銷需求與重大交期異常。
2.物料與庫存管理：導物料需求規劃、齊料及庫存水位管理，檢討存貨週轉與呆滯料改善，統籌新產品及工程變更之物料銜接。
3.採購與供料管理：督導物料採購及供應商交貨管理，掌握關鍵物料供應風險，協調重大缺料與供料異常，確保生產需求。
4.倉儲作業管理：督導倉儲收發存、盤點及帳物管理，規劃倉儲空間與資源配置，確保儲存安全、作業效率及內外部倉庫管理品質。
5.部門經營與組織管理：訂定部門目標與績效指標，督導四位課長執行工作計畫，統籌人力、預算、人才培育及跨部門協調，推動流程改善與內控落實。
6.關務管理與海關聯繫：統籌海關業務溝通與查核應對，督導相關制度、文件及紀錄管理，協調內部單位落實海關要求、AEO維護及查核改善事項。