【AI Server / Rack】供應鏈管理主管_新建廠

1. 供應鏈體系與新廠規劃：主導新廠供應鏈運作模式與整體 SOP 建立，整合生產、資材與物流資訊流，建構高彈性且具備風險應變能力的供應鏈體系。
2. 生產計畫與物料管控：統籌生產排程與物料需求規劃，掌控供料進度與庫存週轉率，在滿足產能最大化的同時降低呆滯料風險。
3. 訂單履約與達交管理：對接業務與客戶需求，掌控訂單進度與出貨排程，建立緊急插單與突發狀況應變機制，確保產品準時達交。
4. 國際物流與進出口關務：規劃國內外運輸網絡與進出口通關流程，確保符合各國關務法規，優化物流運輸成本與通關時效。
5. 實體倉儲與庫存管理：監督原料倉與成品倉之收發存作業，落實帳物一致性與現場 5S 管理，並導入自動化或數位化倉儲優化作業流程。