【AI晶片機構製造】生產協理／生產營運高階主管 | EA01016206

CNC／沖壓製程、生產計畫、統籌工廠之生產排程、交期及產量、資材管理
1. 生產計畫與產能管理
統籌公司整體生產計畫、產能配置及各製程排程，掌握產能負荷與生產瓶頸，確保生產計畫有效執行。
2. 產銷協調與交期管理
主導業務、客戶、生產、研發及品質等單位之產銷協調，整合訂單需求、產能、物料與生產進度，確保客戶交期達成。
3. 委外生產與供應鏈協同管理
規劃及管理委外生產需求、產能配置與生產進度，協調內外部製程及供應鏈資源，提升整體生產彈性與交付能力。
4. 資材與物料管理
統籌物料需求、庫存、備料及供應進度，確保生產所需物料即時到位，並提升庫存與資材運用效率。
5. 團隊與組織管理
統籌生管及資材團隊，負責組織管理、人力配置、績效管理及人才培育，建立有效的團隊運作機制。
6. 生產營運績效管理
建立並追蹤產能、達交率、庫存、生產效率等營運KPI，針對績效落差進行分析並推動改善。
7. 流程優化與異常改善
持續優化生產計畫、排程、物料及跨部門協作流程；針對缺料、產能不足、製程異常及交期風險，整合相關資源並推動改善。