AI開發專案主管

1. 訪談各部門並盤點工作流程，辨識適合導入AI或自動化的高價值場景。
2. 規劃AI導入藍圖、年度專案、優先順序、里程碑及效益指標。
3. 評估生成式AI、資料分析、自動化與知識管理工具，設計試點並驗證成效。
4. 與業務、生產、品保、採購、物流、人資及財務等單位共同改善實際流程。
5. 規劃主管及員工AI訓練、工作坊與使用輔導，提升使用及滲透率。
6. 建立追蹤工時、作業週期、良率等關鍵管理指標的dashboard。
7. 掌握AI工具與產業應用趨勢，提出適合公司的導入建議。