Analista de Suporte Jr

No Grupo Stefanini, acreditamos no poder da colaboração. Co-criamos soluções inovadoras em parceria com nossos clientes, combinando tecnologia de ponta, inteligência artificial e a criatividade humana. Estamos na vanguarda da resolução de problemas de negócios, proporcionando impacto real em escala global.

Papel do Analista de Suporte

O Analista de Suporte é responsável por garantir a melhor experiência do cliente durante a utilização dos sistemas e serviços, atuando tanto na resolução de demandas quanto na promoção do sucesso e satisfação do usuário ao longo de sua jornada.

Atua no atendimento técnico e funcional, análise e resolução de problemas, além de acompanhar a experiência do cliente de forma proativa, identificando oportunidades de melhoria, prevenindo incidentes e fortalecendo o relacionamento com o usuário.

Contribui como elo estratégico entre cliente, produto e tecnologia, levando insights relevantes para evolução contínua do produto, melhoria de processos e aumento da satisfação e retenção de clientes.

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Principais Responsabilidades do Analista de Suporte (CS)

1. Atendimento e Gestão de Chamados

· Exemplo: Receber, registrar, priorizar e atender solicitações de clientes nos canais disponíveis.

· Indicadores: Volume de chamados, tempo de primeira resposta (SLA), taxa de resolução no primeiro contato.

2. Resolução de Problemas e Suporte Técnico/Funcional

· Exemplo: Diagnosticar e resolver incidentes, garantindo o menor impacto possível na experiência do cliente.

· Indicadores: Tempo médio de resolução, taxa de reincidência de problemas.

3. Acompanhamento da Jornada e Sucesso do Cliente

· Exemplo: Monitorar a experiência do cliente, garantindo que ele consiga utilizar corretamente as funcionalidades e extrair valor do produto.

· Indicadores: Satisfação do cliente (CSAT), retenção, engajamento com o produto.

4. Comunicação e Relacionamento com o Cliente

· Exemplo: Manter comunicação clara, empática e contínua, garantindo transparência no andamento das solicitações.

· Indicadores: NPS, CSAT, qualidade do atendimento.

5. Escalonamento e Interface com Times Internos

· Exemplo: Direcionar demandas complexas para times responsáveis, garantindo contexto e acompanhamento até a resolução.

· Indicadores: Tempo de resolução de chamados escalados, eficiência no handoff.

6. Geração de Insights para Produto e Negócio

· Exemplo: Identificar padrões de dúvidas, falhas e oportunidades de melhoria a partir dos atendimentos.

· Indicadores: Redução de incidentes recorrentes, melhorias implementadas com base em feedbacks.

7. Construção e Manutenção de Base de Conhecimento

· Exemplo: Documentar soluções e orientar clientes e times internos com materiais de apoio.

· Indicadores: Redução de chamados repetidos, autonomia do cliente.

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