Analista Sênior de DHO
Na NeoAssist, a liderança já dá feedback claro e com evidência. O que ainda não existe é o que vem depois: a régua do que significa ser bom em cada nível de cada função, um plano de desenvolvimento com prazo e critério, e alguém acompanhando de perto até que a orientação vire comportamento consistente. Esta posição existe para construir exatamente essa estrutura.
O Analista Sênior de Desenvolvimento Organizacional será responsável por sentar com as lideranças da Neo para levantar o que diferencia um nível do outro em cada função, escrever essa régua, mapear a real necessidade de capacitação de cada área e desenhar as trilhas e o material que sustentam esse desenvolvimento. Não é uma posição para operar uma estrutura pronta, e sim para construir a que ainda não existe, em uma empresa SaaS B2B em pleno crescimento que reconhece que organizar treinamento e desenvolvimento é essencial para escalar de forma sustentável.
- Conduzir conversas de levantamento com lideranças para mapear o que diferencia cada nível em cada função, exigindo exemplos reais e não descrições genéricas;
- Conduzir conversas com profissionais de referência sobre como o trabalho é feito na prática, o que trava e o que precisou ser aprendido sozinho;
- Escrever e manter a régua de níveis por função, com comportamentos observáveis, submetendo-a à validação do time de Gente & Gestão;
- Mapear a necessidade de capacitação por área a partir de conversas, pesquisas e dados de avaliação de desempenho, questionando pedidos que não correspondem à causa raiz;
- Desenhar as trilhas de aprendizagem e produzir o material didático que as sustenta;
- Desenhar o instrumento de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI), com prazo, critério de conclusão e cadência de acompanhamento;
- Capacitar lideranças a conduzir conversas de desenvolvimento e a aplicar a régua no dia a dia;
- Facilitar capacitações próprias ou coordenar facilitadores internos e externos para cobrir gaps.
- Formação ou experiência em design instrucional ou andragogia, com capacidade de estruturar conteúdo com objetivo de aprendizagem e critério de avaliação claros, não apenas organizar conteúdo.
- Já ter criado trilha de treinamento, tanto geral quanto por área.
- Já ter conduzido levantamento ou processo de desenvolvimento diretamente com C-level ou diretoria, com entregável validado pela liderança (não conta interlocução mediada por gestor de RH mais sênior, nem apresentação pontual em reunião de liderança).
- Já ter construído instrumento de desenvolvimento do zero (régua de competência, trilha ou plano de desenvolvimento) em ambiente sem estrutura prévia — não apenas operado ou herdado programa já maduro.
REQUISITOS DESEJÁVEIS
- Contato prévio com sistema operacional de gestão como EOS, Scaling Up ou OKR, compreendendo a lógica de Scorecard, Rock e ritmo de cadência.
- Experiência com LMS ou outra ferramenta de aprendizagem.
- Ferramentas de IA aplicadas a treinamento e desenvolvimento.
- Auxílio para trabalho remoto - R$170,00 (Auxílio com o custo de internet, energia ou água);
- Vale alimentação/refeição de R$788,00 mensal (Cartão Caju Benefício Flexível);
- Vale-Transporte para os dias presenciais;
- Assistência Médica (Plano 100%, sem coparticipação);
- Assistência Médica para dependentes menores de 18 anos (Pagamos 50%);
- Day off religioso;
- Day off de aniversário;
- Conexa Saúde (nutricionista e psicoterapia);
- Wellhub;
- Equipamento para trabalho remoto;
- Ajuda de custo inicial para equipar o seu Home Office (R$300,00);
- Programa de indicações.