搬運部-工安主任

** 職責一：策略規劃與客戶溝通 **
​工安規範制定： 根據客戶的作業規範，制定專案工安管理計畫，確保公司與現場作業完全合規。
​業主對接窗口： 代表公司出席專案會議與工安稽核，主導與客戶工安部門的所有協調、談判及審批工作。
​危機與稽核應對： 處理重大虛驚事件調查，撰寫並追蹤缺失改善報告，維護公司專業形象。

​**職責二：現場整合與實務彈性**
​法規彈性運用： 具備專業判斷力，能在不違反法規底線的前提設計替代性工安措施，平衡法規要求與現場搬運實務。
​作業風險主導： 帶領工安團隊深度參與專案風險評估，主導高風險作業（如：起重吊掛、氣墊搬運）的許可申請與現場監督。
​工程協調與支援： 作為現場問題的解決者，協助工程團隊排除作業障礙，避免因單純的工安規定導致工程停擺。
​動態現場監督： 執行高頻率走動式管理及工具箱會議（TBM），確保所有人員與機具符合搬運當下的安全狀態。

​**職責三：團隊發展與文化領導**
​工安團隊賦能： 規劃工安人員專業技能培訓（如：搬運工法知識、風險判斷），提升團隊的實戰經驗與解決問題能力。
​工程觀念轉化： 透過宣導與指導，將「安全」內化為工程團隊的專業習慣，建立「安全即效率」的團隊文化，減少工安與工程間的對立。
​績效管理： 負責工安團隊的排班、職能訓練、績效考核與獎懲制度的執行。