不動產(租賃/包租代管)業務主管

1.業務規劃與績效管理：制定租賃及包租代管業務目標，追蹤案件進度、出租率與團隊績效。
2.團隊管理與培訓：分配工作、指導房源開發與帶看技巧，協助同仁處理議價、簽約及客戶問題。
3.房源開發與屋主經營：開發出租及代管物件，洽談委託條件，維繫屋主與合作夥伴關係。
4.行銷策略與招租管理：規劃物件曝光、租金定位及招租方案，提升出租效率。
5.租賃案件管理：督導租客需求評估、條件協商、契約簽訂及交屋點交流程。
6.包租代管營運管理：統籌租金收繳、帳務核對、修繕安排、續租退租及空置物件管理。
7.客戶服務與爭議協調：處理屋主與租客反映事項，協調修繕、費用及租約履行問題。
8.流程與服務品質管理：建立標準作業流程，督導文件管理與服務品質，定期向公司回報成果。