UC
Unknown company
NewBe an early applicant
Business Analist Energietransitie & Netcapaciteit
Posted
De rol
Als Business Analist werk je aan complexe verandertrajecten rondom netcapaciteit, klantprocessen en veranderende regelgeving. Je onderzoekt wat ontwikkelingen betekenen voor de organisatie en vertaalt deze naar heldere processen, requirements en concrete oplossingsrichtingen.
Je vormt de schakel tussen business, operatie en IT. Daarbij breng je verschillende belangen en afhankelijkheden bij elkaar en zorg je ervoor dat keuzes niet alleen inhoudelijk kloppen, maar ook praktisch uitvoerbaar zijn.
Wat ga je doen?
- Analyseren van complexe businessvraagstukken en vertalen naar concrete oplossingen;
- Vertalen van businessbehoeften en regelgeving naar heldere requirements;
- Ontwerpen en verbeteren van processen rondom netcapaciteit en klantaanvragen;
- In kaart brengen van impact, risico's en afhankelijkheden bij veranderingen;
- Afstemmen met stakeholders vanuit business, operatie, IT en Product Owners;
- Ondersteunen van besluitvorming door scenario's en consequenties inzichtelijk te maken;
- Begeleiden van proces- en systeemveranderingen richting implementatie;
- Signaleren van knelpunten en initiëren van structurele verbeteringen.
Als Business Analist werk je aan complexe verandertrajecten rondom netcapaciteit, klantprocessen en veranderende regelgeving. Je onderzoekt wat ontwikkelingen betekenen voor de organisatie en vertaalt deze naar heldere processen, requirements en concrete oplossingsrichtingen.
Je vormt de schakel tussen business, operatie en IT. Daarbij breng je verschillende belangen en afhankelijkheden bij elkaar en zorg je ervoor dat keuzes niet alleen inhoudelijk kloppen, maar ook praktisch uitvoerbaar zijn.
Wat ga je doen?
- Analyseren van complexe businessvraagstukken en vertalen naar concrete oplossingen;
- Vertalen van businessbehoeften en regelgeving naar heldere requirements;
- Ontwerpen en verbeteren van processen rondom netcapaciteit en klantaanvragen;
- In kaart brengen van impact, risico's en afhankelijkheden bij veranderingen;
- Afstemmen met stakeholders vanuit business, operatie, IT en Product Owners;
- Ondersteunen van besluitvorming door scenario's en consequenties inzichtelijk te maken;
- Begeleiden van proces- en systeemveranderingen richting implementatie;
- Signaleren van knelpunten en initiëren van structurele verbeteringen.