採購部門副理

協助採購主管統籌供應商開發、採購策略制定與成本管控，管理台灣、中國、越南三地供應鏈，支援歐美客戶訂單交付與品質穩定性，並於主管出缺時代理部門營運。

1.主導台灣、中國、越南供應商開發、評估及導入。
2.執行供應商稽核、績效管理與風險控管，確保品質、成本及交期穩定。
3.建立供應商分級制度，推動供應商改善與優化。
4.依產品線制定採購策略，規劃供應商佈局。
5.分析原物料市場變化，提出採購、庫存及避險方案。
6.負責詢價、比價、議價及成本改善專案。
7.提供成本分析報告，支援報價及獲利管理。
8.協助團隊管理、人才培育及跨部門協調。