【採購處】供應鏈管理專員(台北)

1. 制定/執行供應鏈採購策略，在確保品質穩定下，達成成本效益目標。
(1) 分析採購、庫存、物流及銷售數據，監控庫存數量，建立採購補貨計畫。
(2) 建立供應鏈管理報表（庫存週轉率、缺貨率、採購效率等），提供管理層決策建議以優化供應鏈策略。
(3) 追蹤供應商交期、出貨進度、供貨能力及品質穩定度
(4) 開發及評估新供應商，強化供應鏈效能及備援策略
(5) 優化運輸方式與物流成本、協助處理異常配送、延誤及缺貨問題

2.產業情資蒐集與原物料市場價格分析:
(1) 定期追蹤原物料與匯率波動、供應商動態及市場供需變化，提供分析與改善建議。
(2) 即時掌握供應商營運風險，提出因應對策，確保供應穩定。
(3) 商品成本與報價分析。