採購處｜供應商品質工程師/SQE -楊梅

1.供應商評估：評估供應商的能力和品質狀態，進行審核、升降級或淘汰。
2.樣品評估驗證：檢驗和評估供應商提供的樣品，確保其符合公司要求。
3.來料品質監控：監控供應商提供的物料品質，定期進行品質審查和抽樣檢查。
4.品質問題解決：與供應商合作解決品質問題，進行根本原因分析和品質改善計劃。
5.文件管理：管理供應商提供的檢測紀錄和相關資料，確保紀錄和報告的完整性。
6.跨部門合作：與公司內部部門如製造、QA、QC等密切合作，確保品質標準一致。
7.其他：公司專案及其他主管交辦事項等。