採購管理主管

負責採購執行核心，確保原物料、零件、設備與服務能以最優成本、最佳品質、合理交期取得，支援營運需求與專案執行。
(1)協助處主管推動資材策略，提升採購效能、供應商協作穩定性。
(2)原物料、零件、設備與服務的詢價、比價與下單
(3)成本、品質、交期、付款條件等採購談判與控管
(4)採購合約簽訂、履約追蹤與異常處理。
(5)與供應商、使用單位保持溝通，確保需求即時滿足
(6)定期彙整採購成本數據，回饋策略部門作為標準成本依據