採購課長

採購課長｜供應鏈優化與採購管理

惠旺工業為高階工具品牌與研發公司，具備產品設計、開發及製造整合能力，品牌銷售全球 70 餘國，並榮獲台中市幸福職場四星獎。目前公司正推動產品線擴展、新廠規劃、精實生產管理與採購制度升級，誠徵具備採購管理、供應商協調及流程改善能力的採購課長，與公司共同提升採購與供應鏈管理能力。
這個職位不只是日常下單、比價與追料，而是從整體營運角度，強化供應商管理、交期控管、成本改善、物料需求、跨部門協作及採購流程透明度。
你將與業務、生管、研發、品保、倉儲、財務及總經理室合作，參與供應商管理、庫存條件協調、物料需求計算、採購流程優化、Power BI 報表及供應鏈風險管理等工作。公司也重視主動學習與資訊整合能力，期待你能善用 ERP、Excel、AI 工具及內部資料，快速釐清問題、找出答案，並將資訊轉化為具體的改善行動，實際參與公司營運升級、制度建立與改善成果。

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工作內容

1.負責採購團隊管理、作業分工、進度追蹤與異常處理，提升採購團隊執行效率。
2.負責供應商開發、評估、議價、條件協調與關係維護，並推動供應商績效與風險管理。
3.配合精實生產管理，協助建立物料需求邏輯，並與供應商協調庫存、交期、Lead Time、MOQ 等合作條件。
4.跨單位協作，改善採購與生管之間的溝通效率與異常處理節奏。
5.善用 ERP、Excel、Power BI、AI 等工具，優化採購流程，提升資訊透明度、作業效率與決策品質。
6.與總經理室合作，推動採購管理改善、供應商績效制度、採購報表及相關數位化工具導入。

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到職後階段性任務

第一個月：熟悉採購現況
了解主要採購品項、供應商結構、採購流程、ERP 使用方式與團隊分工，並參與採購與生管節拍會議，掌握物料需求、交期與異常處理方式。

第二個月：建立追蹤與改善清單
建立或優化採購追蹤表、供應商資料表、交期異常表與主要物料管理清單，並盤點高金額、高風險或高異常供應商，提出優先改善方向。

第三個月：提出採購改善計畫
提出第一版採購管理改善計畫，包含供應商分級、庫存條件、物料需求計算、採購與生管溝通方式，以及後續優先改善項目。

第六個月：提出中期供應鏈改善方向
依據前期成果，提出中期採購與供應鏈改善方向，包含供應鏈風險、交期、成本、供應商結構與庫存條件優化。

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發展機會

公司營運穩定、財務體質健全，品牌銷售全球 70 餘國，目前正推動產品線擴展、新廠規劃、精實生產管理、採購制度升級、供應鏈重整與數位化管理。
這個職位不只是採購作業管理，而是公司供應鏈能力升級的重要角色。你將有機會參與供應商管理制度、物料需求邏輯、採購數據報表、跨部門流程改善與供應鏈風險管理，實際看見自己對公司營運效率與供應鏈穩定度帶來的影響。
未來也有機會依能力與表現，進一步參與資材管理、廠務協作與營運改善專案，成為公司製造管理升級的核心成員。