採購人員

1.考量安全庫存量，決定最適當採購量；縮短採購前置期，避免產線缺料。
2.與供應商議價，降低原物料成本；確保品質，做好供應商管理。
3.進料異常處理。
4.採購後交期追蹤。
5.供應商開發與管理。