採購人員

1.供應商管理：定期與廠商議價制定採購策略、供應商長期供應計畫之檢討
2.掌握產業動向、跟催材料交期及回報進度、掌握交貨的日期及庫存之控制
3.供應商長期供應計畫之檢討
4.請款、資料送審、會議安排、發票開立
5.處理主管交辦事項