採購

1.供應商評鑑作業、供應商基本資料建立、與供應商協商價格、付款條件、交貨時間
2.生產需求計畫分析、物料需求採購、產能&交期協調、跟催訂單進度
3.降低採購成本&庫存成本、執行公司管理目標，並達成各項管理指標
4.採購預算編列、其他臨時性資料彙整或作業事項、主管交辦事項