採購主管

1.供應商管理：供應商尋找、篩選、評估到合約談判，確保公司採購的物料符合質量標準且成本合理。
2.市場分析與需求預測：定期進行市場分析，預測未來的原料供應和價格走勢，以便制定合適的採購計劃，確保公司在市場波動時保持穩定的供應鏈。
3.管理能力