採購主管

1. 根據公司策略規劃，建立、完善公司供應鏈管理體系，建立有系統的並有效的供應鏈內控機制並推動落實，協調資源的合理分布和調配；
2. 負責對供應鏈預算和費用的定期編制、執行分析和動態管理，善於利用行業信息及新方式整合資源降低成本；
3. 根據客戶需求、產品庫存水平等分析生產需求，並計算和優化原材料採購計劃；
4. 需要管理並降低庫存成本；
5. 管理供應商，幫助他們提高供應鏈管理的績效和技能
6. 處理並追蹤客戶訂單，並將訂單資料存檔備份以及通路 進/銷/存 處理。
7. 上級交辦事項。