採購主管

1. 制定年度採購計畫, 制訂供應商策略
2. 新供應商開發、策略擬訂、執行與管理。
2. 採購流程與物控流程管理與稽核。
3. 國內外供應商管理及相關詢比議價。
4. 分析市場趨勢和供應鏈狀況，以提前應對潛在的市場變化和供應風險。
5. 進行 成本分析與價格談判，提出成本優化方案。
6. 交期掌握追蹤及異常問題處理。
7.跨部門溝通與協調。
8.其他主管交辦事項